Des propositions sur-mesure adaptées à vos besoins spécifiques
Accompagnements
Coaching de dirigeant
Développez des compétences stratégiques et visionnaires pour influencer l'ensemble de l'organisation.
Basé sur un processus de développement personnalisé, cet accompagnement vise à améliorer les compétences des dirigeants, à maximiser leur potentiel et à les aider à surmonter les défis spécifiques liés à leurs rôles de leadership.
Coaching de managers
Améliorez vos compétences opérationnelles et la gestion de vos équipes au quotidien
Le coaching est adapté aux besoins individuels du manager, prenant en compte ses objectifs personnels et professionnels. Les sessions sont confidentielles, créant un espace sûr pour aborder des sujets sensibles.
En savoir +
Coaching individuel
Dépasser une difficulté, réussir une prise de nouvelles fonctions, retour de burn-out...
Modalités : présentiel ou distanciel, 1h toutes les 2 à 3 semaines pendant 4 à 6 mois
Méthodologie : voir le détail ici
En savoir +
Bilan de compétences "TU" est unique
Mieux se connaître, développer la confiance, construire son projet, asseoir l'ancrage dans la matière et passer à l'action !
Modalités : présentiel ou distanciel, 1h toutes les 2 à 3 semaines pendant 4 à 6 mois
Méthodologie : voir le détail ici
En savoir +
Ateliers & stages
Formations
Manager authentique
Développez des compétences stratégiques et visionnaires pour influencer l'ensemble de l'organisation.
Basé sur un processus de développement personnalisé, cet accompagnement vise à améliorer les compétences des dirigeants, à maximiser leur potentiel et à les aider à surmonter les défis spécifiques liés à leurs rôles de leadership.
En savoir +
Industrie 4.0
Améliorez vos compétences opérationnelles et la gestion de vos équipes au quotidien
Le coaching est adapté aux besoins individuels du manager, prenant en compte ses objectifs personnels et professionnels. Les sessions sont confidentielles, créant un espace sûr pour aborder des sujets sensibles.
En savoir +
Soft Skills
Dépasser une difficulté, réussir une prise de nouvelles fonctions, retour de burn-out...
Modalités : présentiel ou distanciel, 1h toutes les 2 à 3 semaines pendant 4 à 6 mois
Méthodologie : voir le détail ici
Témoignage